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长春经开(集团)股份有限公司
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党群活动
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合理化建议沟通交流管理办法

为了积极鼓励广大职工向集团公司提出合理化建议,增强职工的主人翁责任感和使命感,推动集团公司全面创新发展,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。
一、合理化建议的范围

  1. 转变作风、提升服务效能方面:包括如何加强机关部门与分、子公司之间的沟通与联系,切实转变工作作风,强化服务意识,增强效率观念,保持良好的工作状态和精神风貌等内容。

(二)改善企业经营管理方面:包括如何强化企业基础管理工作,提升经营管理水平,加强车间、班组和项目工地建设方面;安全生产和文明施工等方面。
(三)加强市场开拓,积极储备项目方面:包括如何稳定已有的市场和领域,积极扩大新的市场份额,公关和储备一批新项目,不断增加企业效益和工作业绩。
(四)节能降耗、增产增收方面:包括如何加强对现有的设备、设施等国有资产科学合理地使用、维护、维修,挖潜和革新改造,使其发挥最大的、应有的效能,努力实现勤俭办事、增产增收。
(五)制度落实和监督考核方面:包括现行生产经营和管理制度中需要改进的内容;如何健全、完善和监督考核;如何保证制度落实到位,以增强企业“内生动力”等内容。
(六)开发企业人力资源方面:包括如何提高职工队伍整体素质,科学规划个人职业生涯,岗位业务技能培养和个人自学成才,激发调动职工积极性和创造性,为企业科学发展贡献力量方面的建议。
(七)建设和谐企业方面:包括如何确保职工队伍稳定,促进劳动关系和谐,建设劳动关系和谐企业方面的建议。
(八)节约经费、减少开支方面:在保证各项工作高效运行的基础上,以“低碳办公、反对浪费、开源节流、提高效率”为理念,提出如何在工作岗位上节约和合理利用资源等方面的建议。
(九)党建、工会建设等方面:包括营造良好的政治局面和氛围,开展党建和工会活动的意见和建议;构建和谐经开,职工喜闻乐见的文体活动的建议。
(十)企业文化和精神文明建设方面:包括如何弘扬企业文化,增强团队协作精神和爱岗敬业精神;如何增强企业凝聚力;生产经营和办公环境优化、美化,树立企业新形象等内容。
其他有利于生产经营工作的合理化建议。
二、合理化建议评审及日常管理
(一)为保证合理化建议沟通交流活动能够顺利开展,集团公司成立“合理化建议评审组”。
组 长:陈 平
副组长:殷 实
成 员:集团公司全体高管人员
(二)在评审组的领导下,日常工作由党委办公室主任张平负责,相关职能部门提出审核意见。其职责主要是:
1、定期签收、归集、分类和整理合理化建议;
2、对建议的内容进行初审;
3、负责受理建议的送审,组织复审;
4、负责合理化建议实施后的跟踪、情况汇总;
5、拟定评审报告并上报;
6、合理化建议的归档管理及汇总;
7、处理评审建议的奖励事务。
三、合理化建议的提交方式
建议人可自行到集团公司官网(http://www.ccjk600215.com)下载《合理化建议表》进行填写,按照要求填写后以电子邮件或QQ的形式发到集团公司党办。
E-mail: 2460170672@qq.com
QQ: 2460170672
电话:86092005

 

四、合理化建议的评审程序

 

党委办公室负责签收、初审

  

五、合理化建议的奖励办法
集团公司设立“合理化建议奖”,原则上每年评选一次,以表彰合理化建议被采纳的职工。对于建议实施后为公司创新发展带来显著效果的职工,待“合理化建议评审组”研究批准后给予现金奖励。
六、本制度由党委办公室负责解释。
七、本制度自发布之日起实施。
附件:1.合理化建议表
2.合理化建议成果报告

合理化建议表格.xls

集团公司举行纪念建党90周年演讲大会

集团公司文体活动


集团公司庆祝建国60周年暨公司上市10周年红歌会



每逢春节,集团公司党委都要组织一次春节联欢会,多数节目都由职工自编自演。



每逢春节,集团公司党委都要组织一次春节联欢会,多数节目都由职工自编自演。


集团公司2011年4月7日召开《2011年工作会议》




2011年4月7日集团公司网站开通仪式
集团公司2012年春节联欢晚会

2012年6月21日集团公司机关及分子公司净月潭徒步

        

 

 


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